Notre expertise en conseil auprès de l'industrie nous permet de prendre en charge un accompagnement vers des changements stratégiques dans votre entreprise.
▶︎ Lancement de produit
▶︎ Réorganisation après une acquisition / fusion
▶︎ Intégration de nouvelles technologies
▶︎ Décision d'orientation stratégique et feuille de route
▶︎ Besoin de croissance rapide
▶︎ Réduction des coûts
CONCIPI se distingue grâce à une approche en 3Dimensions, qui utilise
▶︎ Les outils des grands cabinets de conseil (Mc Kinsey, BCG) pour aller dans le fond de l’analyse
▶︎ Des interventions agiles, rapides et efficaces en mettant l’accent sur ce qui manque dans les cabinets de conseil : l’exécution optimale des projets
▶︎ Un diagnostic avancé des dimensions humaines : forces, attitude, compétences & aspect collaboratif pour intégrer la complexité humaine dans nos interventions.
Nos interventions en conseil se concentrent sur les moments suivants:
▶︎ Conception de produit
▶︎ Commercialisation
▶︎ Digitalisation
▶︎ Organisation des équipes
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